Sinais do Futuro #4 – Choques Geracionais e Confiança em Xeque (Parte – 1)
Pistas, incertezas, possibilidades. Um olhar curioso para o que pode (ou não) acontecer.
Sinais do Futuro traz indícios de possíveis mudanças que podem gerar múltiplos cenários futuros que impactarão nossas vidas. Não são previsões: são pontos de atenção para decisões mais lúcidas e uma visão crítica sobre a relação entre futuro e presente.
1. Gerações em choque: mais atrito, menos adesão.
Em muitas empresas, a convivência com a geração Z tem sido fonte de tensão. Para 68% do mercado, é difícil lidar com os valores e atitudes dos jovens no trabalho. A falta de etiqueta profissional agrava o problema, segundo pesquisas com recrutadores.
Ao mesmo tempo, os jovens chegam mais tarde ao mercado formal, hoje, aos 28 anos em média: três a mais que há uma década. Isso reduz o tempo de socialização e amadurecimento no ambiente corporativo. Já os mais velhos permanecem ativos por mais tempo: o número de pessoas com 65+ cresceu 57% em 12 anos no Brasil.
O que pode acontecer:
- Estilos divergentes geram ruídos, retrabalho e travamento de projetos.
- Jovens insatisfeitos trocam de empresa com frequência.
- Líderes frustrados se desengajam ou resistem à adaptação.
- Valores em choque dificultam a formação de cultura corporativa.
- A IA pode adiar ainda mais o início das carreiras, aprofundando o abismo geracional.
Questões críticas:
- Sua empresa identifica e acomoda diferentes estilos entre gerações?
- Há canais eficazes para mediar conflitos geracionais?
- Os programas de mentoria geram trocas mútuas entre jovens e experientes?
- Como jovens que têm seu primeiro trabalho de forma muito mais tardia são preparados para lidar com as exigências socioemocionais do mercado?
- Como a IA influencia a entrada e o desenvolvimento de jovens talentos na sua organização?
Fernando Braga
Fundador da Delta Consulting
